今年以来，房县编办坚持问题导向，狠抓细节管理，积极贯彻落实中央从严控制人员编制和简政放权等精神。
　　一、建立“一人一编一卡”，夯实实名制管理基础。把“一人一编一卡”工作纳入年度计划，把握时间节点有序推进。结合机构编制核查成果和实名制管理系统，对人员的编制类型、经费性质、人员异动等情况进行详细核实，制作成卡片，由专人、专柜保管存放，形成了人员编制信息的数据库，实名制管理水平进一步提高。
　　二、实行台账管理，确保人员编制可控。针对群众关注的热点问题，按战线、分单位建立人员信息台账，做到单位人数、领导职数和编制数一目了然。时刻盯紧人员异动情况，坚持超编不进人、满编先出后进、空编从严审核的原则，切实把财政供养人数降下来。
　　三、加快“三单建设”，让审批权责相统一。及时做好中央、省取消下放审批事项的对接工作，根据变动情况适时进行调整。梳理单位的职能职责和审批事项，通过建立权力、责任和负面清单的形式形成一种有权必有责，有责应作为，作为受监督的机制，为推进简政放权营造良好的发展环境。